南孙庄村

金钟街道南孙庄村基本情况时间：2015-10-1309:27来源：：东丽区委组织部
80年代以来，村领导班子为壮大集体经济，大力发展村第二、三产业，先后建成了砖瓦厂、服装厂、木箱厂、锅炉厂、消防药剂器材厂以及为纺织机械厂提供配套的加工厂等。村领导班子克服重重困难，在村内经济并不富裕的条件下，与交警大队合作建立了东安驾校。村内的水、电、卫生等公共事业管理全部外包给南孙庄村村民。村集体收入主要来源于土地、鱼池的承包租金。农业仍是传统农业，采取个人承包方式，主要种植棉花、玉米、西红柿等，农业经济效益比较低。南孙庄村集体企业数10家，私营企业数139家，2013年村集体收入为376万元，人均纯收入1.195万元。
新市镇拆还迁工作是南孙庄2013年的重点工作，自2013年9月份开始，街、村两级进入全面战备状态，全力以赴准备新市镇拆还迁。2013年10月6日南孙庄启动登记程序，经过登记、抓阄、办理拆还迁手续等多个环节，利用34天的时间，2013年11月8日取得阶段性成果。目前，南孙庄村已有1736户合并人口家庭办理了拆还迁手续，占还迁总户的78%。
南孙庄村“三改一化”工作已经完成清产核资、资格界定、股权设置、建立两会和注册公司工作，为下一步启动户籍改革工作打下了坚实的基础。
南孙庄村委会2013年获得“2011-2013年度市级‘五个好’村民委员会”荣誉称号。
1、抓班子带队伍，统一思想凝聚共识
以开展党的群众路线教育实践活动为契机，进一步着力抓好班子和干部队伍建设。召开民主生活会，对“两委”班子成员进行分工，统一思想，互相补台，增强班子的凝聚力和向心力。抓好中坚力量，对治保会、环卫等部门的中层干部进行调整，充分调动他们的积极性，提高工作责任感。抓好制度建设，激发工作热情。建立工作考核机制，与部门签订目标责任书，强化工作责任。加强对部门工作人员的监管力度，本着大稳定小调整原则，对不上班、没有正式工作岗位人员进行调整“消肿”，提高在职工作人员的工作热情。落实村务公开和重大决策“六步工作法”等民主管理制度，健全村“两委”会、村民代表会议议事制度，促进村级组织工作依法民主决策，规范有序运行。抓好作风建设，着力推动工作落实。狠抓工作落实，倡导敢于负责，敢抓善管，注重落实，做到为官一任，造福一方。
2、确保安全稳定，发挥第一道防线作用
落实责任，强化安全稳定责任制。签订安稳责任书，明确责任分工，形成村、部门、企业安稳监控网络。开展不稳定因素排查，及时化解矛盾解决问题。对于无法立即解决的，发挥调节委员会作用，做好解释说明工作，采取切实可行的应对措施。对于“重点人”，班子成员包案，责任到人。真正做到信息灵、排查准，情况掌握清楚，信息反馈及时，化解矛盾到位，实现小事不出村，大事不出街，矛盾不上交。
3、做好“三改一化”，扎实推进城市化建设
“三改一化”工作是南孙庄村今年最重要的工作，至今已完成南孙庄村还迁安置人员资格界定工作：全村8482人参加还迁人员资格界定，其中具备资格的有8355人、不具备资格的127人；除去死亡的203人，南孙庄村共8279人参加股权量化资格界定：其中具备资格的8052人，不具备资格的227人。村农工商公司和企业的清产核资工作已完成，及股权量化方案已确定。大部分村民都已经迁入宽敞明亮的金钟新市镇的新居：全村总共2837个自然户其中已有2577个自然户搬入新居，390个房屋未拆迁，拆迁率达到86%。
4、借势稳步发展，逐步增强集体实力
南孙庄村紧邻外环调整线，比邻郊野公园，具有一定发展潜力。按照天津北部新区规划和金钟街总体发展规划，整合资源，把握机遇，稳步发展。妥善解决遗留问题，重点清欠鱼池和果园的承包费，解决鱼池延包和果园确权问题，维护集体利益。建设村内的公用灵堂。在津大线南，村庄以东，与国能投资公司合作建设加气站，增加集体收入，增强集体经济实力。
5、改善民计民生，群众安居乐业
不断改善民计民生，为全村农业人口上医疗保险，实现全覆盖。着力落实惠民政策，帮扶救助困难群体。对农田主要道路进行整修，疏通沟渠，确保农田灌溉排涝。加大对村内环境卫生的管理，做到日清日洁，不留死角，给村民创造良好的生活环境。